جلسه مدیریت یا مدیریت جلسه؟

روزنگارآنلاین ـ وحید مرادی، این جلسه یا بهتر بگویم نشست ها هم سطوح مختلف دارد برخی نشست ها در خود اداره است بعضی در استانداری و برخی هم در تهران برگزار می شود و گاهی وقت ها هم گپ و گفت طولانی غیر اداری مدیر با دوست و یا همکارش نام نشست به خود می گیرد.

به اینها اضافه کنید بازدیدهای وقت و بی وقتی که در موارد متعددی بصورت تور مدیریتی صورت می گیرد.

حال بماند چه زمانی طول می کشد تا مسئول مورد نظر را ملاقات کنید؟

حال این سوال مطرح می شود که واقعا خروجی و نتیجه این همه نشست ها که حتما در جهان ما در این زمینه صاحب رکورد هستیم چه بوده است؟ مگر غیر این است که حاصل این نشست ها می بایست به توسعه جامعه کمک کند؟ پس چرا با وجود این همه نشست بطور مثال در استان کرمانشاه ما با این همه مشکل از بیکاری گرفته تا آسیب های اجتماعی و تعطیلی مراکز تولیدی و الی آخر درگیر هستیم!

برخی از مدیران به من می گفتند ما خیلی از وقت خود را بجای اینکه در محل و در حوزه کاریمان صرف کنیم مجبوریم در نشست های هدر دهیم که ضرورتی برای حضور ما ندارد.

اینجاست که یاد این بیت شعر می افتیم ( از پی مصلحت مجلس آراستند / نشستند و گفتند و برخاستند )

از استاندار کرمانشاه و دیگر مسئولان مربوطه انتظار می رود بجای جلسه مدیریت به دنبال مدیریت جلسه باشند. یعنی اینکه بر اساس ضرورت نشست برگزار شود و درباره موارد مختلف مانند زمان نشست، مکان نشست، موضات مطروحه در نشست و مهمتر از همه نتیجه نشست و پیگیری جدی آن فکری اساسی کنند.

به نظر می رسد مطلوب تر آن است که مسئولان محترم توان و وقت خود را بجای نشست صرف برخاست کنند. آنها باید برخاست کنند تا با برنامه ریزی اصولی ، هم افزایی و تلاش فراوان و با استفاده از این همه ظرفیت خدادادی جامعه کاری کنند تا در تمام بخشها هر مشکل سر جایش نشست کند و کشور را به قله موفقیت همه جانبه که شایسته آن است برسانند.